质量月活动之新员工系列活动之四----“项目管理概述”和“造价处管理制度宣贯”于2017年3月17日下午在十楼会议室进行，本次培训由巩总和造价审核处经理万扬主讲。

万经理主要介绍了工程造价咨询业务质量控制制度、工程造价成果文件质量评价办法、造价部加密锁使用制度、部门间协作制度、工程造价档案管理制度、工程造价外协人员选用及管理办法。

巩总就项目的概念与分类、项目管理知识体系、工程项目管理概述、公司业务与项目管理的关系作了详细讲解。巩总强调，项目管理以合同管理为基础、以造价管理为核心、以资料管理为特点，公司项目管理业务与招标代理、造价咨询业务同等重要，新入职员工应该珍惜机会，学会用项目管理思路、方法管理好自己所做的每一个项目。

通过此次培训，使新员工对我公司工程造价咨询业务和项目管理业务有了初步了解，为进一步开展工作及更深入学习打下基础。

信息宣传处

                                              2017年3月17日